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5季度持续下滑，前，携程曾保持连续11季度的净利长。阻碍携程的，是其化的庞大组织理机制和创新液的缺失，致其在价格战上犹豫不决错过佳时机，过于依赖传统呼叫心的沉重模式面移动互联网的兴起则无所适从。何让迈迟缓的携程重新轻装上?梁建章细描述了自己回归后的

期压榨的联合抵制，后来逐渐从单打独斗中始尝试自建平台，抱团发展或聚集市场上闲散的中小型酒店以进行资源整合，并实现会员量的累加，将会员体系价值最大化。同时，为应对物业人工等成本的年走高，中间路线派以联盟的形式通过集体采购降低成本。其实，无是向左还是向右看，推动

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